社會化營銷 微信的窘境卻在告訴站長簡單的運營真理

文章摘要：社會化網(wǎng)絡(luò)營銷,關(guān)于微信刷屏的現(xiàn)象早就見慣不慣了，不管微信自己愿不愿意收費，其事情最終的導向都必然是收費的結(jié)果，只不過這個收費的模式還有待考慮。是騰訊前期自掏腰包，還是微信與運營商平分，這還有待于兩家公司自己商量的結(jié) 社會化媒體營銷 長簡

關(guān)于微信刷屏的現(xiàn)象早就見慣不慣了，不管微信自己愿不愿意收費，其事情最終的導向都必然是收費的結(jié)果，只不過這個收費的模式還有待考慮。是騰訊前期自掏腰包，還是微信與運營商平分，這還有待于兩家公司自己商量的結(jié)果。但是我們都能從中感受到一個訊號，那就是一個互聯(lián)網(wǎng)公司一旦擁有品牌和用戶基數(shù)，那將是一件非常可怕的事情。否則微信也不會受到這么多廠家的集體圍攻。那么微信的成功教會了我們什么呢?尤其是對于我們這些中小型站長來說，什么樣的運營之道可以學習呢?

外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。微信作為一個通訊產(chǎn)品，其成功的最終導因無非是強大的通訊功能，除了短消息之外，照片、視頻、語音應(yīng)有盡有，滿足于不同層級的用戶需要。反觀三大運營商，顯然是在這條路上南轅北轍。比如移動，早些年憑借強大的通訊信號穩(wěn)定性干掉了聯(lián)通，基本上算是壟斷了中國整個移動通訊行業(yè)，但是后來移動推出的產(chǎn)品都將更多的精力放在了金錢上，比如飛信剛剛推出的時候竟然會收費，而這顯然就耽誤了移動在移動互聯(lián)網(wǎng)上的進展。后來移動又將注意力放在了手機游戲上，對于通訊的研發(fā)力度有限，這也就直接導致了聯(lián)通憑借后來的3G網(wǎng)絡(luò)一舉重拾江山。這樣一來一回兩個案例，很明確的告訴我們?nèi)魏我粋€產(chǎn)品的豐富都必然建立在簡單務(wù)實的基本功能上，誰能保證微信的成功靠的不是早期的通訊功能，沒有這些早期的功能，微信后來的APP開發(fā)平臺以及熟人圈產(chǎn)品都將是浮云，所以站長朋友要明白的是，產(chǎn)品本身的性質(zhì)屬性不能忘，這是我們做網(wǎng)站的真諦，千萬不能因為市場上什么元素流行就去涉及什么，要知道也許你堅持久了，你也能成為別人膜拜的對象。

關(guān)于微信，還有一個值得思索的東西，那就是微信到底是在做什么。是一個產(chǎn)品，還是一個生態(tài)系統(tǒng)，抑或一個運營體系。我想不管怎樣，馬化騰的未來構(gòu)圖中，微信都將是極其重要的一個棋子。除了完善的基本通訊功能，微信也具有超強的借鑒能力。雖然提到微信，提到騰訊，很多朋友都是立即想過抄襲這個詞眼，沒錯，騰訊的很多產(chǎn)品都是來自一些已經(jīng)成熟的產(chǎn)品，但是微信的借鑒能力還是不能小視的，比如微信的APP開發(fā)平臺，雖然起初的研發(fā)對象是蘋果的APP平臺，但是目前已經(jīng)孵化出類似于剪刀手、小黃金等眾多產(chǎn)品，豐富了微信的整個應(yīng)用平臺。即使現(xiàn)在與蘋果APP平臺還有一定的差距，但是善于借鑒以及結(jié)合中國特色的手段都會使微信擁有更強的生命力。那么，對于我們普通站長來說，這點就尤為重要。很多時候，我們沒有必要去把一些事情做得特別出類拔萃，或是新穎無比，可能別人的想法稍加改造或是加一點自己的想法都會是一個絕佳的贏利點。這點對于草根站長是一個值得深思的地方。

最后想說的就是，一種差異化發(fā)展。因為前面也說到了微信具有很多產(chǎn)品的影子，比如陌陌的LBS定位功能，但是熟悉微信產(chǎn)品開發(fā)的朋友都知道，雖然微信在朋友之間的通訊方面做得很到位，但是微信是微信，陌陌是陌陌，兩者并沒有交叉發(fā)展。也就是說微信雖然有陌生人交流功能，但是針對LBS也是謹小慎微。因為微信一方面要突出自己的產(chǎn)品特色，另一方面差異化發(fā)展思路在微信團隊中根深蒂固。畢竟市場只有一個，微信即使很強大，但是與一個已經(jīng)成熟的產(chǎn)品去比拼服務(wù)，勢必會造成自身資源的浪費，就好像前面所說的那樣，微信可以做陌生人圈子，但是要知道這不是主要的，熟人圈才是關(guān)鍵。對于草根站長的提示就更明顯了，不要拿雞蛋碰石頭，擁有再多資源的你都不如做一條差異化發(fā)展之路更加靠譜和實際，不僅借助了先行者的名氣，也讓自己的資源得以合理化利用，兩全其美。

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【百科網(wǎng)站的社會化媒體營銷注意事項】百科網(wǎng)站通常都是一個比較權(quán)威的網(wǎng)站，比如在國內(nèi)我們經(jīng)常使用的百度百科、互動百科、搜搜百科等，國外比較流行的維基百科。百科網(wǎng)站的的頁面上幾乎每一個關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果中經(jīng)常都名列前茅。這就意味著百科網(wǎng)站可以獲得大量的搜索流量，也是其受到廣大用戶歡迎的主要原因。由于百科網(wǎng)站提供了完善的品牌以及解決聲譽關(guān)聯(lián)問題的出色平臺，還可以通過它獲取許多有針對性的網(wǎng)站流量。因此，百科網(wǎng)站常常被很多企業(yè)用來作為企業(yè)社會化媒體營銷的手段之一。有很多熱門網(wǎng)站都聲稱它們見證了從各種百科網(wǎng)站轉(zhuǎn)過來的數(shù)十萬的訪問量。雖然百科網(wǎng)站看起來也許并不像是個監(jiān)管嚴格的網(wǎng)站，但是它有足夠的管理員來確保網(wǎng)站規(guī)則不被破壞，濫用規(guī)則將會受到懲罰。如果你不想被百科網(wǎng)站禁止發(fā)言，不想被百科網(wǎng)站列入黑名單中，那么當在百科網(wǎng)站上著手進行社會化媒體營銷活動時，要認真考慮下列注意事項。

百科網(wǎng)站不適合建立外鏈接。百科網(wǎng)站不是一個僅用來建立外鏈接的網(wǎng)站。如果你的唯一目標就是在相關(guān)的百科條目后面添加外鏈接，那么最終你會被發(fā)現(xiàn)，并且很有可能被禁止發(fā)言。所以首先應(yīng)該做的是建立網(wǎng)絡(luò)信譽，為百科條目的完善做貢獻，刪除條目中與事實不符的內(nèi)容，那么最好是先做一些其他無私的編輯操作之后，再來提供外鏈接信息。因為過早的添加外鏈接往往會被視為急于自我推銷，其意圖很容易被網(wǎng)站管理員發(fā)現(xiàn)。

百科網(wǎng)站的內(nèi)容屬于公眾。企業(yè)頁面、甚至是你的個人簡歷一旦在百科網(wǎng)站上發(fā)布，就不屬于你自己所有了。網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布就變成是面向大眾的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。編輯者和貢獻者都可以添加真實的內(nèi)容，這些內(nèi)容可能是負面的，不利于你公司目標的實現(xiàn)和品牌聲譽的維護。如果有人公開在百科網(wǎng)站上嘲弄你的公司，并且能夠提供支持其言論的參考資料和內(nèi)容證據(jù)，那么百科網(wǎng)站會認為這是合理的。你根本無法刪除這些內(nèi)容，你能做的只是找出其他也同樣真實可靠的正面信息來抵消這些負面影響。

建立關(guān)系。如果你想成為百科網(wǎng)站上受尊重的固定用戶并且最終變成管理員，那么重要的是與當前管理員建立關(guān)系，使自己成為一個有價值的網(wǎng)站參與者。這就需要你認真用心地維護自己的個人資料頁面，為大家的利益而不是一己私利來編輯條目，貢獻百科網(wǎng)站內(nèi)容。當然，如果你打算編輯與自己公司有直接關(guān)聯(lián)的條目(或者是其他有利益沖突的百科知識條目)，請記住，這種偶爾為自我服務(wù)的編輯操作一定要同時配合著為其他大眾服務(wù)的編輯操作來進行。

不要再百科網(wǎng)站上發(fā)布垃圾信息。在百科網(wǎng)站上發(fā)布垃圾信息是讓人難以忍受的。如果大量發(fā)布垃圾信息，很有可能會被添加到垃圾信息黑名單中。黑名單用來公布那些無視百科網(wǎng)站規(guī)則并且頻繁濫用網(wǎng)站的用戶和IP地址。黑名單上的用戶將被禁止使用百科網(wǎng)站，而搜索引擎和其他信用度高的網(wǎng)站也會引用百科網(wǎng)站的黑名單，因此在這個黑名單上榜上有名絕對不是一件好事。

總之，百科網(wǎng)站作為一種企業(yè)社會化媒體營銷資源，體現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)的自由、公開、開放原則。作為企業(yè)，在利用百科網(wǎng)站進行自我營銷和企業(yè)聲譽管理的過程中，既要努力在百科網(wǎng)站平臺上最大化自己的營銷目的，也要認識百科網(wǎng)站的本質(zhì)屬性，遵循相關(guān)的原則，只有這樣才能推動百科網(wǎng)站的不斷發(fā)展，維護好互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展秩序。