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    SEO 用人單位如何評估SEO應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力

    來源:分類目錄 瀏覽:653次 時(shí)間:2013-08-25
    文章摘要:seo,2、對SEO技術(shù)手段的認(rèn)識:所有的SEO菜鳥或話是懂找外鏈和做偽原創(chuàng)的,但是他們不一定能從技術(shù)層面來理解SEO。比如:robots.txt知識的考核、對WEB日志的了解、HTML/CSS知識層面、以及其它代碼層面的業(yè)務(wù)知識。例如出 SEO是什么 SEO技術(shù)

    網(wǎng)站SEO(搜索引擎優(yōu)化)從工作形式來上講分為兩種:企業(yè)自聘SEO人員,或者從企業(yè)外部聘請專業(yè)SEO服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)SEOer自由職業(yè)者。在本文中,SEO祥子將談?wù)勂髽I(yè)如何挑選SEOer,不懂SEO的人力資源部門如何評估應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力。

    很多企業(yè)在SEO崗位布署上確實(shí)遇到困惑,面對進(jìn)退兩難的困境:

    1、如果招聘SEO人員吧,因?yàn)槿耸沦Y源部門不一定有足夠的專業(yè)SEO知識來評估應(yīng)聘人員,甚至對于把SEO人員編制納入技術(shù)部或運(yùn)營部門的選擇都存在困惑;

    2、而如果委托第三方SEO服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù),同樣存在問題:如何評估SEO機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,對方使用的SEO手段是否健康,終究,鑒于目前國內(nèi)SEO行業(yè)的現(xiàn)狀,SEO白帽、黑帽、灰帽手段神龍混雜,一些不合適的SEO手段可能給網(wǎng)站在搜索引擎的長期表現(xiàn)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)如何根據(jù)自身情況來制定SEO模式的策略?

    這對于許多企業(yè)來講,應(yīng)該是個(gè)比較困惑的問題,SEO祥子目前是某年銷量10億級別電商企業(yè)SEO團(tuán)隊(duì)的管理人員,根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),給出一些建議,希望可以幫助到這些想從搜索引流量提升網(wǎng)站銷量或品牌推廣的企業(yè)。

    什么企業(yè)需要專職SEO團(tuán)隊(duì)或人員?

    如果企業(yè)將搜索引擎流量做為網(wǎng)站流量的一個(gè)主要入口,SEO祥子可以很明確的告訴你,貴公司至少需要一名專業(yè)SEO人員!如果比較成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的對搜索引擎友好的網(wǎng)站,是否也需要SEO人員?同樣需要!也許某些企業(yè)認(rèn)為“我們網(wǎng)站結(jié)構(gòu)跟頁面從開發(fā)層面已經(jīng)考慮到搜索引擎友好,聘請專職SEO是否會人力浪費(fèi),其實(shí)不然,SEO崗位一般來講,不僅可以處理日常的搜索引擎數(shù)據(jù)分析與挖掘、友鏈交換與維護(hù),同樣可以分配站外推廣,WEB數(shù)據(jù)分析的任務(wù),這樣就不致于造成崗位工作不飽和的情況。只有部分把網(wǎng)站僅僅做為一個(gè)展示企業(yè)信息,并不跟產(chǎn)品銷售直接掛鉤的企業(yè),他們或許不需要專職SEOer,但是這種網(wǎng)站又有多少呢?

    非專業(yè)的SEO人力資源部門如何評估SEOer的業(yè)務(wù)能力?

    這要從SEO人員需具備哪些方面的技能說起,然后人力資源部門可以公司內(nèi)部各個(gè)部門來專業(yè)人員來進(jìn)行綜合評估,以挑選真正能獨(dú)立擔(dān)任SEO工作的應(yīng)聘者:

    1、SEO基礎(chǔ)之外鏈與內(nèi)容:雖然國內(nèi)SEO行業(yè)比較混亂,但是最菜鳥的SEO應(yīng)該會懂“友情鏈接”與“原創(chuàng)內(nèi)容”,可能在網(wǎng)上搜索一下發(fā)展鏈接及對于網(wǎng)站內(nèi)容對于SEO的作用及實(shí)現(xiàn)手段,對SEO應(yīng)聘人員進(jìn)行最初步的篩選;

    2、對SEO技術(shù)手段的認(rèn)識:所有的SEO菜鳥或話是懂找外鏈和做偽原創(chuàng)的,但是他們不一定能從技術(shù)層面來理解SEO。比如:robots.txt知識的考核、對WEB日志的了解、HTML/CSS知識層面、以及其它代碼層面的業(yè)務(wù)知識。例如出題:“請SEO應(yīng)聘者談?wù)剬anonical標(biāo)簽的認(rèn)識,以及在何種情況下,需要加入些標(biāo)簽”。關(guān)于技術(shù)層面的考核,人力資源可能需要UI或技術(shù)部門的支持來考核SEO。

    3、對SEO數(shù)據(jù)分析及挖掘的能力:考核應(yīng)聘的SEO人員對WEB數(shù)據(jù)分析的能力,尤其是對SEO數(shù)據(jù)的分析能力。如:采用何種手段分析網(wǎng)站流量趨勢、對目前主要來源關(guān)鍵詞的看法及優(yōu)化思路、對WEB日志的認(rèn)識等。當(dāng)然,也里面也應(yīng)該包括關(guān)鍵詞挖掘,關(guān)鍵詞的挖掘與計(jì)劃,可能對于很多網(wǎng)站的SEO工來講,比較有效而且容易實(shí)施,終究,不項(xiàng)優(yōu)化不需要涉及技術(shù)開發(fā)。同樣,這項(xiàng)評估也需要技術(shù)部門的支持。

    4、SEO應(yīng)聘者的成功案例:這可能是許多公司在招聘SEO人員時(shí),最常規(guī)的手段,同時(shí)也是SEO應(yīng)聘人員在簡歷上必填的一個(gè)項(xiàng)目。

    但是,我們并不能簡單的從案例提及的網(wǎng)站之SEO數(shù)據(jù)來評估應(yīng)聘者的能力。因?yàn)榇嬖趲讉€(gè)問題:這個(gè)案例可以是虛構(gòu)的而你無法查證、案例所涉網(wǎng)站也許本身基礎(chǔ)就很好進(jìn)步并不明顯甚至在搜索引擎的表現(xiàn)有所下降、也有可能其案例是團(tuán)隊(duì)優(yōu)化結(jié)果而應(yīng)聘人只是團(tuán)隊(duì)其中一名,其個(gè)人發(fā)揮作用無法評估。

    針對上面所述問題,Hr部門可以從以下兩方面來精準(zhǔn)判斷SEO案例成果的可信度:

    1)用站長工具查詢案例所涉網(wǎng)站的歷史情況,是否如應(yīng)聘者所述相符合。

    2)詢問SEO應(yīng)聘者一些關(guān)于其優(yōu)化該網(wǎng)站的一些情況,如:該網(wǎng)站在優(yōu)化前主要存在什么問題,你使用什么手段解決這些問題,你使網(wǎng)站的搜索引擎表現(xiàn)提高了多少等。

    首先確定了應(yīng)聘者所述成功案例網(wǎng)站的SEO表現(xiàn)確實(shí)有所提高,且能很清晰的陳述他的優(yōu)化手段與成果,那么恭喜你招聘到了合格的SEOer,雖然你并不懂SEO業(yè)務(wù)知識!

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    【seo 人員流動性大的原因】幾年前,我懷著一顆無比崇敬的心踏入seo行業(yè),歷經(jīng)幾年的摸索,終于才對seo的核心思想有了一定的了解。當(dāng)初聽到seo這個(gè)英文縮寫覺得很酷,翻譯成中文叫做搜索引擎優(yōu)化,聽起來更酷,多方了解之后,依然涉足seo行業(yè),到目前為止,還沒有出現(xiàn)什么遺憾的地方。

    到目前為止,不管百度進(jìn)行了多少次浩劫,不管搜索市場發(fā)生了多大的變化,還是有很多人非常向往這個(gè)行業(yè),希望躋身這個(gè)行業(yè)。以一名從事了幾年seo,算是老手的身份來說,最大的感慨不是seo技巧發(fā)生了多大的變化,而是對眾多新進(jìn)入seo行業(yè)的人員的行為感到可惜。這幾年來,我一直在一家公司上班,但是身邊公事的人已經(jīng)換了N批,這也是我感到最不是滋味的一個(gè)方面,那就是seo從業(yè)者的流動性太大。

    那么,為什么當(dāng)下seo人員的流動性會如此之大呢?

    當(dāng)下的seo還是算比較熱門的一個(gè)行業(yè),但是熱門之中夾雜著許多浮躁,這是seo人員流動性大最主要原因。Seo是一個(gè)入門并不難的行業(yè),尤其是對很多大學(xué)生來說,如果有一定的專業(yè)基礎(chǔ),可能學(xué)起來會非常快。但是seo同時(shí)又是一個(gè)知識體系非常龐雜的學(xué)問,要想成為一名元老級的集大成者,需要經(jīng)過好幾年的磨練。而很多新入門seo的年輕人,往往最大的問題就是沒能熬過打基礎(chǔ)的那一段時(shí)期。

    所謂的打基礎(chǔ)的時(shí)期就是做苦逼外鏈專員、編輯專員的那一段時(shí)期。沒有多少經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入seo行業(yè),剛開始一般就是不斷地發(fā)外鏈、更新站內(nèi)文章,很多人都會覺得這樣動作很苦很枯燥,跟seo這個(gè)很酷的名字毫不相稱。而且如果是大一點(diǎn)的公司,所分到的工作會更細(xì),只能負(fù)責(zé)很細(xì)節(jié)的一個(gè)環(huán)節(jié),而且持續(xù)的時(shí)間會更長。這對于現(xiàn)在很多眼高手低的大學(xué)畢業(yè)生來說可謂是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),很多大學(xué)生覺得自己畢竟是讀過大學(xué)的,做這么簡單的工作簡直就是大材小用,于是通常是一邊發(fā)外鏈一邊詛咒自己的工作,很多人不出一年就會另謀高就,而且有一部分還是轉(zhuǎn)行的,徹底離開了seo這個(gè)起初看起來很美的行業(yè)。

    其次,seo人員流動性大還有一個(gè)很大的原因就是見效比較慢,需要耐性,它不像銷售那樣行就成交,不行就拉到。做seo可能埋頭苦干一個(gè)月都發(fā)現(xiàn)不了自己做出來了哪些成果,也不知道自己學(xué)到了哪些東西。這對急于求成的seo人員來說,可謂是一個(gè)觸及耐心底線的挑戰(zhàn)。一般如果規(guī)規(guī)矩矩做seo的,從一個(gè)新站開始,真正能夠明顯看到成效的需要4-8個(gè)月,在這個(gè)過程中有可能還會遭遇意想不到的算法浩劫,這種帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的馬拉松讓很多人難以接受。又或者有些人根本不了解seo的時(shí)間周期,以為今天賣力明天就能得到回報(bào),遲遲看不到效果,于是也是悲觀失望地離去。

    總的來說,seo能夠入門的人很多,但是能夠修煉畢業(yè)的人很少。這個(gè)修煉的過程,不僅僅是知識的積累過程,更是意志磨礪的過程。一般離開中途退出seo的有三類人:一是沒有熬過基礎(chǔ)工作的人,二是耐性不夠采取投機(jī)手段被百度點(diǎn)擊信心的人,三是技術(shù)性因素(如回家嫁人、有其它職業(yè)規(guī)劃等等)影響當(dāng)期seo的人。當(dāng)然大部分還是集中在前兩者,在此提醒準(zhǔn)備進(jìn)入seo行業(yè)的新人,先要把心沉下來。
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